La culture du risque se métamorphose. Après le risque-pays et le risque-projet, elle pointe un risque plus global, celui d'une démocratie désignée par ses ennemis et dont les valeurs ne sont plus à réconcilier mais à réinventer. L'individu-système est devenu une figure intranquille qui ne consent pas. Stéphane JX' Beaumont a contribué au JDN en Février 2024 et à Forbes France en Mars 2024.
17 Mars 2018
Le risque se distingue de la peur en ce sens qu'il présente une ambivalence, celle d'être un repoussoir et une opportunité. En matière de projets, la culture du risque et de son partage reste la culture dominante. Dans un premier temps (*) je dressais le constat que les entreprises avaient pris la mesure des faiblesses de l'analyse macro-économique et s'inquiétaient moins du risque-pays que du risque-projet. Aujourd'hui, force est d'admettre que la géopolitique a repris ses droits et qu'il faut pour la première fois, en même temps, et à rebours, penser la stratégie de croissance et de développement en termes de risque-projets et de risque-pays.
(*) Le risque projet (Février 2010)
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Stéphane JX' Beaumont, essayiste et chroniqueur, a été Avocat au Barreau de Paris, Directeur fiscal grands comptes et Expert IFEJI. Titulaire du diplôme de Docteur de 3° cycle en Systèmes et Structures Politiques (Paris X), il s'est ensuite progressivement tourné vers l'écriture: " En 2024, la culture du risque s'est métamorphosée. Après le risque-pays et le risque-projet, elle convoque les partenaires publics et privés autour d'un risque plus global, celui d'une démocratie désormais expressément désignée par ses ennemis. Ses valeurs ne sont plus à réconcilier, mais à réinventer radicalement. L'individu-système devient une figure intranquille qui ne consent pas ". Il a contribué au JDN en février 2024 et à Forbes France en mars 2024. Il est membre de l'Association des Ecrivains Combattants et de la Kipling Society.
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